正文 第601章 请各位友商赴死

作品:《重生第一天,我把校花带去了酒店

    现在这些项目,将来萧楚生打算整合进自己的手机系统内。

    众所周知,从电脑到手机的转变,其实早期很多人使用上并不习惯,尤其是早期的安卓其实十分简陋,要什么没什么。

    但……假如你平时在电脑端使用的都是一些极其方便,体验又很高,功能还完善的软件,而恰好这些软件又都是手机系统里搭载,且能通过一个账号联通的呢?

    某畜生就是在下这么一盘大棋!电脑端先培养最有可能接触前沿科技的那个群体的人的使用习惯,那之后……就不言而喻了。

    虽然不绝对,但毫无疑问,能在07年到08年时就用上电脑的这群人,至少智力它……不会有太大的问题。

    而智能手机这东西吧,虽然说得可能很难听,但其实很多人它都玩不明白,尤其是早期的智能手机,使用成本很高。

    尤其是稍微上一些年纪,脑子就不爱动的那些人,指望这些人来铺开早期的智能手机市场根本不现实。

    所以抓住“极客”这个群体,是最明智的选择,之后再通过这些群体向外扩张,作为宣传点。

    哪怕是最大的国内市场,其实最早期智能手机的市场也就几百一千来万部就已经到顶了。

    毕竟这个社会没钱的人才是大多数,非常现实。

    而跟Edge浏览器类似的项目,比如输入法也被萧楚生给立项了,并且要做就做到第一,不管是词库联网同步,还是联想,中英文是早期的,至于其它语言稍微延后一些。

    反正他的目的不是靠这些软件盈利,而是占领市场,要市场占有率。

    所以他不打算投放广告,毕竟将来这些要与手机系统联动,如果你放了广告,性质就会变得不同。

    没有广告,还可以作为一种竞争力,因为你的同行们如果想赚钱,想变现,就需要上广告,而上广告……就需要比你做得更好用。

    恰恰,这就是萧楚生现在的竞争力,他可以保证做得更好用,还不需要变现。

    问就是进来砸饭碗掀桌的……

    他已经能想象到有多少小型的创业者们到时候会骂娘了,大家都默契地想靠广告赚钱变现,拉拉投资卖卖项目,结果你呢?

    你不让人活是吧?!

    某畜生为那些想不开跟他抢市场的未来的“友商”们默哀三秒钟,对不起了……为了我的手机系统大业,只能牺牲各位了。

    请各位友商赴死!

    输入法,本地器,音乐播放器,本地的,在线的,本地的视频播放器什么的,甚至是下载器,能干掉迅雷那种程度,也都在萧楚生的计划里。

    至于音乐播放器,这是一个盗版横生的年代,以他的体量,做这个一定没有未来,因为未来一定是掌握了版权的企鹅和养猪场的,他没有这个资本。

    但是吧……未来他可以试图去跟企鹅搞一个交叉授权,通过操作系统来扶持企鹅的音乐软件项目。

    这笔钱肯定不是小数目,而且早期有助于系统的竞争力,所以萧楚生做了。

    凡是能考虑到的,某畜生都在搞,问就是主打一个全方位火力覆盖。

    那句话怎么说来着?一切恐惧皆源于火力不足。

    只要我手里握着一手的王炸,我将所向披靡!

    除了这些,萧楚生还立项了一个软件商店的项目,收录电脑端各种软件,方便用户下载,几乎只要是网上能有的,他这里都可以下载到,且能及时更新新的版本,还兼顾了卸载和清理功能。

    这个,便是萧楚生引流加变现的电脑项目!

    要说现在的萧楚生比起老板,他更像一个产品经理。

    产品经理是个什么样的职位呢,其实并不需要多精通开发,他需要的,是传达给各个开发部门,我们要做一个什么样的项目,要做成什么样子。

    之后再审核做出来的项目,哪些地方要纠正修改,还要去揣摩用户们的需求,统合用户们的意愿,再从这里面筛选出有用的部分,再传达给开发组。

    这个职位可能听起来好像挺容易的,但其实……非常难!

    甚至可以说,这个职位决定了很多公司,不止是互联网公司,还有各种实业公司的生死。

    尤其是那些高科技产品的公司,比如手机,甚至是汽车……

    有些时候,因为一个设计的细节,可能就决定了一个产品能卖多少量。

    这里其实有很多实例在,比如造车公司里就有个好例子,BYD。

    这家公司的产品经理就属于非常糟糕的那种,凡是用户喜欢的设计,他们几乎都不会采用,坚持自己那一套老登设计。

    于是结果呢……销量大头丢失了高端以上的市场,还把品牌的竞争力也给丢了,给消费者留下了刻板的印象,就是他家的车,都是老登才喜欢的设计。

    就是如此抽象。

    事实上,这种情况在很多大公司里都有存在,尤其是那些有着国资背景,人情世故吃得最开的公司里。

    坐在产品经理这位置上面的,几乎都是“老”资历,靠关系上位。这帮人的审美根本不在线,可以说是一坨都不为过,偏偏还自我感觉良好,又固执,听不进去外部声音,坚持自己的那一套。

    所以说,萧楚生的公司,其实从一开始就建立了一套新的管理模式,这在部门和人员多起来后,不管是效率,还是可靠性,都远高于那些老牌的大公司。

    实际上,这也是很多年轻的新势力公司才有的优势。

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